Systemický týmový koučink s Peterem Hawkinsem

5. května 2015, 10.00 - 17.00 hod

Hotel Alwyn, Vítkova 26/151, 186 00, Praha 8 – Karlín, www.hotelalwyn.cz

Coaching Systems vám přináší master class s profesorem Peterem Hawkinsem, který vám poskytne příležitost porozumět stále aktuálnějšímu tématu týmového koučování a seznámí vás s některými modely, dovednostmi a nástroji, které jsou nezbytné pro efektivní koučování týmů. Peter Hawkins ukáže, jak využít výsledků nejnovějších výzkumů v praxi, a představí postupy v 

koučování exekutivních týmů, které publikoval v knihách “Leadership Team Coaching” a“Leadership Team Coaching in Practice”.

Představíme si pětidisciplinární model týmového koučování a poskytneme vám možnost aplikovat ho na týmy, s nimiž buď pracujete nebo jste jejich součástí. Profesor Hawkins vám ukáže různé koučovací nástroje a procesy pro každou z pěti týmových disciplín a předvede, jak byly použity v celé řadě organizací. Dozvíte se, jak zaangažovat tým a jak kontraktovat s týmem jako svým klientem. Budeme se věnovat také fázím budování koučovacího vztahu s týmem.

Budete mít příležitost pracovat v malých skupinách a využívat nový model týmového koučování profesora Hawkinse na příkladech z praxe, které si sami přinesete.

Proč se master classu zúčastnit:

• Dozvíte se, proč je týmové koučování tak důležité
• Naučíte se sladit postoje členů exekutivních týmů
• Získáte nástroje, techniky a dovednosti, které pomohou sladit vizi a strategii týmů
• Naučíte leadery stát se týmovými kouči

Pro koho je master class určen:

• Vedení firem, exekutivní management
• HR ředitel, HR manažer, HR Development Manager
• Konzultant
• Kouč, týmový kouč
• Team leader, vedoucí obchodních a servisních týmů

Přihlašujte se ZDE

Další informace na:  petra.zarubova@coachingsystems.cz, tel: +420 605 181 484

Program dne

10.00 hod.

Očekávání účastníků a dohoda, čemu se budeme věnovat

10.30 hod.

Jak vytvářet vysoce efektivní týmy - proč, co a jak

• Proč je týmové koučování důležité
• Jak vytvořit soulad členů top managementu a proč je tento soulad důležitý pro realizaci strategie, naplnění vize a poslání firmy
• Techniky pro dosažení souladu v exekutivním týmu

Pětidisciplinární model vysoce efektivních týmů – zapojení účastníků a diskuse

11.30 hod.

Přestávka

11.45 hod.

Využití dotazníku pro vysoce efektivní týmy pro diagnostiku jejich silných týmových stránek a klíčových oblastí rozvoje

• Co může způsobovat konflikty v exekutivních týmech
• Jak je možné konfliktní situace v týmu řešit pomocí technik týmového koučování
• Práce v malých skupinách s využitím na týmech, které účastníci buď vedou, radí jim nebo jsou jejich členy
• Diskuse o tématech, které se v této souvislosti objevily, a jak s nimi pracovat

13.00 hod.

Oběd

14.00 hod.

Supervize v malých paralelních skupinách, práce s týmovými tématy a jak s nimi pracovat s využitím nového procesu v šesti krocích.

15.30 hod.

Přestávka

15.45 hod.

Jak rozvíjet týmové koučování ve vaší organizaci nebo ve vaší profesionální praxi, jak vytvářet vysoce efektivní a výkonné organizace.

Vztah k budování koučovací kultury

Závěrečné kolo otázek. Vyhodnocení kontraktu pro tento den a dosažených cílů.

17.00 hod.

Závěr

Cena:                                                             6 900,- Kč + DPH

Early Bird cena – platí do 3.4.2015:                 5 900,- Kč + DPH

Cena pro členy EMCC, ICF a ČAKO:               5 500,- Kč + DPH

Profesor Peter Hawkins

Peter Hawkins je profesorem leadershipu na Henley Business School , zakladatelem a emeritním předsedou  Bath Consultancy Group a předsedou Renewal Associates.  Je vedoucím konzultantem a mezinárodně uznávaným odborníkem na executive koučink, týmový koučink a supervizi koučování.

Více než 35 let pracoval s mnoha vedoucími společnostmi po celém světě, podílel se na plánování a facilitování změnových a transformačních projektů, koučoval členy vedení firem a vůdčí týmy. Pomáhal mnoha týmům vedoucích pracovníků vypracovat svou vizi, hodnoty a strategii, a to jak v soukromých společnostech, tak ve veřejném sektoru, vysokoškolských institucích a velkých profesních organizacích.

V současné době vyučuje supervizi koučování a týmový koučink v mnoha částech světa a vede mezinárodní programy supervize koučování v Bath Consultancy Group a společně s Johnem Learym vede  vysokoškolský program AoEC  v systemickém koučování týmů.

Je autorem mnoha úspěšných knih například “Leadership Team Coaching” Kogan Page 2011&2014, “Leadership Team Coaching in Practice” Kogan Page 2014; “Creating a Coaching Culture” McGraw Hill 2012; “Coaching, Mentoring and Organizational Consultancy: Supervision and Development” McGraw Hill 2006 a 2013 “The Wise Fool’s Guide to Leadership” O Books 2005.  Je hostujícím profesorem pro leadership a změnu na University of Bath School of Management a vyučuje Executive Coaching na Oxford Brookes University School of Management.  Je předsedou Connect Assist a ve vedení mnoha malých společností a charitativních organizací.

Je ženatý, má tři dospělé děti a čtyři vnoučata, mnoho zvířat a velkou zahradu nedaleko Bathu.

Organizátor a partneři akce:

Mediální partner: