"Lídři nevyrábějí jen produkty a nedělají jen rozhodnutí. Lídři dávají věcem smysl," říká John Seely Brown z firmy Xerox. Často přistihuji své klienty (i sám sebe) při tom, že smysl dáváme věcem až dodatečně. Když zažíváme složitou poradu nebo těžké obchodní jednání, je těžké si říci: "Ano, toto chci, toto mě baví, v tom vidím smysl."
Smysl se vynořuje až z kontextu a v interakci s ostatními. Utváříme jej reflexí a dialogem. A právě schopnost reflexe a dialogu je v samém jádru koučovacího přístup. Koučování lídrům pomáhá, aby si smysl lépe uvědomili, do hloubky ho prožili, a nejenom o něm uměli hezky a poučeně mluvit na firemních prezentacích o strategii a vizích. Smysl nacházíme v prožitku a při sdílení, nikoliv proklamací.
Pro větší uspokojení z práce a upřímnější kontakt se sebou samými a se svými spolupracovníky bývá užitečné podívat se na podmínky, které vedou k prožitku smyslu. Pokud je některá z prvních třech rovin narušena, velmi pravděpodobně nebudete schopni smysl naplno prožívat.
1. týden – zeptejte se sami sebe a hledejte odpovědi kolem sebe: mám já (můj tým, moje firma) dobré podmínky pro své fungování? Mám ve své práci (na své pozici) dostatek podpory a ochrany (od nadřízených, od majitelů, na trhu obecně)? Mám dostatek prostoru pro svou práci? Nejsem příliš omezován?
2. týden – položte si další otázky: chci tuto práci dělat? Chci být součástí této firmy, tohoto týmu? Jak silná je má motivace setrvávat na této pozici? Mám tuto firmu, svůj tým, svou práci rád? Znám své hodnoty? Přijímám svou roli?
3. týden – na této rovině si zodpovězte následující otázky: Mohu zde (ve svém práci, v týmu, na této pozici) být sám sebou? Jsem za to, jaký opravdu jsem, tady uznáván? Vím, čím svému týmu, své firmě přispívám? Mohu projevit své hranice? Mohu být autentický?
4. týden – pokud jste si odpověděli na první 3 roviny kladně, nyní se můžete zeptat: Jaký smysl chci naplňovat? Kvůli čemu zde pracuji? Mohu projevit své hodnoty a žít podle nich? Co je tady mým úkolem? Pro co vlastně žiji?
Článek vyšel v aktuálním čísle magazínu Moderní řízení.
WORKSHOPY S INSPIRATIVNÍMI OSOBNOSTMI:
